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管理,从自我认知和修炼开始—记集团M1以上管理干部大课培训
2015/6/19

M1以上的管理干部作为公司承上启下的栋梁,如何进行有效地上传下达,从而带动组织机制的高效运转呢?鉴于此,集团人资行政中心邀请家文化管理中心的郝书记为集团范围内的M1以上管理干部开展了一次关于管理角色认知与修炼的培训课程。

首先,郝书记引用大量古今中外的典故,剖析作为一个管理者的心态和成长历程,当“官”之心,人皆有之;把“官”当好,未必能之;急流勇退,好自为之;当仁不让,苦修炼之。接着,郝书记抛出工作中大量真实案例,说明管理经验源于实践,我们要在工作中钻研创新,实现多资源的优化组合。最后鼓励大家要作有战略的“官”,在集团范围内打造一批“能官、干吏、技术标兵”,成就邢台商业系统的精英,实现社会显性价值。

常言道:知己知彼,百战不殆。只有正确的认识自己,正确的完善自己,才能有效地完成集团传达的各项任务,培养出出色下属,为公司的发展添砖加瓦。通过此次培训,大家对自身的管理角色有了进一步的认识,同时也看到了自身不足之处,激发了大家的学习欲望。